自主題教育啟動以來，在集團公司黨組的堅強領導和巡回指導四組的精心指導下，中國中原黨委把組織開展主題教育作為重大政治任務抓好抓實，緊緊圍繞“學思想 強黨性 重實踐 建新功”總要求，堅持學思用貫通、知信行統一，推動主題教育走深走實見行見效，把學習成效轉化成當好集團核能走出去產業鏈鏈長的生動實踐。“華龍一號”海外第3臺機組恰希瑪5號機組破土動工；K-3機組首次大修提前圓滿完成，“華龍一號”海外首個工程兩臺機組均已完成商運之后的首次換料大修；協同核能產業鏈和核能綜合利用及集團相關產業鏈統籌并進“走出去”。

　　加強組織領導，統籌一體推進

　　中國中原堅持班子帶頭，以上率下，把組織開展主題教育作為重大政治任務抓好抓實。

　　部署“快”。公司黨委第一時間部署主題教育工作。召開理論學習中心組集中學習專題研討會議，學習習近平總書記在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的重要講話及集團公司相關要求。

　　安排“實”。成立工作領導小組，制定并印發工作方案。編制理論學習、調查研究及為群眾辦實事項目清單，黨委班子成員及基層黨組織按照清單逐項開展，一體推進理論學習、調查研究、推動發展等各方面工作。

　　行動“新”。建立基層黨支部書記工作例會機制并定期召開會議，明確主題教育最新要求并對主題教育工作進行過程指導和監督。重大事項、重要文件通過主題教育領導小組會議、黨委理論學習中心組會議和黨委會及時傳達學習，研究部署落實意見。

　　落實“細”。指導部署成員單位開展主題教育，提前預熱，參與黨課學習、專題輔導及工作例會等，確保主題教育部署周密，落實落細。

　　聚焦理論學習，培根鑄魂強信念

　　知為行之始，學為用之先。中國中原把“學思想”擺在首位，把理論武裝作為重中之重，推動黨員、干部真學真懂真信真用，在學習中明方向、在交流中促工作，在全面系統學習黨的創新理論中提升能力。

　　關鍵少數，領學促學。公司黨委發揮“頭雁引領”作用，組織開展專題讀書班，分設黨的創新理論武裝、黨的自我革命、業務高質量發展、統籌發展與安全、人才支撐、建章立制基礎管理、全面深化改革等7個專題，采用集體學習、專家輔導、交流研討等多種形式，原汁原味學習，對習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質、豐富內涵和實踐要求有了更深的理解和領悟，并圍繞當前制約公司改革發展存在的主要矛盾，集中學習研討，形成一系列新舉措。

　　專題講授，深入導學。在建黨102周年之際，公司黨委書記講授專題黨課，號召大家從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧和力量，推動我國核能事業更高水平開放合作。班子成員分別在分管領域結合個人學習感悟，既講學思想、強黨性的心得，又講重實踐、建新功的思路，為黨員同志們講授專題黨課，推動主題教育持續升溫。

　　組織輪訓，深思篤學。組織三期學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班，激勵干部從二十大精神中汲取奮進新征程的智慧和力量，提升實現新作為的能力與本領。

　　全面覆蓋，基層研學。各支部通過集中學習研討、“三會一課”、解放思想大討論、創新優化暨解難題分享會等，深入推進主題教育。安全質量部黨支部舉辦安全管理能力提升訓練營，為公司干部職工進行系統性安全培訓；商務法務聯合黨支部成立志愿者服務隊，激勵黨員服務群眾、奉獻社會；中原國際協同相關部門參加中核集團第二屆國際化經營能力競賽再奪冠，提升國際化視野和綜合實力。各基層黨組織開展一系列特色活動、聯學共建活動。

　　抓實調查研究，靶向破題促發展

　　調查研究是謀事之基、成事之道。中國中原深入貫徹落實習近平總書記關于調查研究的重要論述精神和黨中央關于大興調查研究的決策部署，印發《中國中原大興調查研究具體行動方案》，班子成員結合分管領域，組建團隊領題調研，聚焦破難題、促發展，力求“把準脈”“診對癥”“開對方”。

　　立足實際，找準主題。中國中原黨委專題學習研討“千萬工程”經驗和“浦江經驗”，樹立和踐行正確的政績觀，結合公司“拓展新的業務領域，打造新的經濟增長點”的要求，科學分析，統籌謀劃，找準調研方向路徑，聚焦制約公司發展的關鍵問題，確定了防風險促戰略落地、新時代“核能+”發展戰略落地舉措、干部職工滿意度、供應商管理、新能源項目管理優化、“核能+”發展機會和策略以及科技創新等7個調研主題，努力做到把情況摸清、把問題找準、把對策提實，確保調查研究取得扎實成效。

　　沉到一線，深挖癥結。班子成員帶領責任部門深入各部門、成員單位、海外項目現場，與職工群眾開展16次面對面調研訪談，組織問卷調查，真正做到看實情、聽意見、開座談、問需求、談建議，最大限度組織職工群眾參與分析矛盾、查擺問題，分析研判問題，制定可行措施。

　　成果轉化，破解難題。研究確定公司發展戰略目標和實施路徑，提出具體的業務運行機制、一國一策市場開發策略和重點項目行動方案，為公司高質量發展和集團全球產業布局提供了有力支撐；聚焦發展戰略執行，在組織體系、人力資源、資金保障、考核激勵機制、精細化管理、風險管控等方面，提出務實管用的辦法措施，發現問題及優化提升事項45項，把“問題清單”轉化為推動發展的“成效清單”。

　　緊扣主責主業，推動發展見實效

　　為學之實，固在踐履。以學促干，關鍵在“干”。中國中原把開展主題教育同推動中心工作結合起來，把學習成效轉化為推動公司高質量發展的生動實踐。

　　發布新時代“核能+”發展戰略。公司黨委主動作為、創新優化，推動制定新時代“核能+”發展戰略，研究提出“堅持一個定位，兼顧二個市場，錨定五個產業，布局七個區域”的“1257”戰略，確定了戰略目標和實施路徑，為新時代中國中原改革發展統一了思想、明確了方向；調整優化業務單元組織管理體系，加強黨的領導和黨的建設，授權賦能，壓實經營責任，塑造了新的創新創業局面。

　　推動核電海外開發取得新進展。7月14日，巴基斯坦當地舉辦C-5項目破土動工儀式。國家名片再次閃耀，中國向巴基斯坦出口第7臺核電機組，是中巴兩國核能合作的又一重要里程碑。8月14日，C-5項目啟動負挖。帶動核能產業鏈業務“走出去”。中國中原作為集團“走出去”產業鏈鏈長，主動服務集團兄弟單位，開拓思路推動核能產業鏈業務“走出去”，實現向納米比亞銷售碳14呼吸檢測設備及試劑，向贊比亞銷售快檢試劑，與保加利亞簽署核電運維備件項目合同，中標阿爾及爾核研究中心鈷源供貨項目。

　　布局海外新能源及供應鏈市場。成功交割集團公司首個海外新能源項目——波蘭51MW光伏項目，建立投后運營管理體系。

　　打造新的經濟增長點。前瞻性布局核能制氫、微堆等敏捷端業務，與相關專精特新企業開展深度合作，引進石油化工設計力量，開拓核能制氫等新基建工程。

　　用心用情“為群眾辦實事”。制定23條服務措施，解決干部職工“急難愁盼”問題。發布一系列激勵政策，在職務晉升、薪酬激勵、落戶、職稱評審、評優評先等方面向一線、海外員工傾斜，切實加強對海外員工關心關愛。與集團內兄弟單位開展智力支持合作，引領公司員工面向工程主戰場建功立業、成長成才。持續開展“工會+”“節日送祝福”“夏日送清涼”等活動，開設職工子女暑期托管班，真正做到了“心”為民所系，“行”為民所做。

　　下一步，中國中原將用心用力、乘勢而上，持續推動主題教育走深走實、取得實效，著力推動事業發展，全面落實黨的二十大精神，奮力開創國際化經營和高質量發展新局面。（中國中原）