11月14日，中核集團在核工業學院舉行第三期“卓越績效貫標推廣”專項工作培訓的結業儀式，集團公司黨組副書記、總經理申彥鋒出席結業儀式并講話。他強調，要用更寬廣的視野思考，要胸懷中華民族偉大復興的戰略全局、世界百年未有之大變局這兩個大局，以全球視角面向國際競爭，落實黨中央提出建設世界一流國有企業的要求。集團公司正處于實現高質量發展、推動“三位一體”戰略目標落地、打造世界一流企業的關鍵時期，貫標推廣卓越績效模式是推動集團公司破局前行最有效的抓手。

　　關于怎樣理解追求卓越，申彥鋒指出，追求卓越永遠在路上，是持續追求做得更好。卓越績效模式強調追求無止境的改進，不僅是一種管理工具，更是一種全面的管理理念。

　　就如何進一步貫標推廣卓越績效模式，申彥鋒強調，各單位要高度重視卓越績效管理模式推行工作，充分發揮主觀能動性，不要等，盡快啟動貫標工作。領導要牽頭掛帥，做好“教練員”的角色，切實抓好落地的方式方法，要將追求卓越的理念內化于心、外化于行，真正融入企業運營的方方面面。準確把握和理解卓越績效模式，是全面性、系統性、抓總性的管理框架體系，能夠有效覆蓋現有的管理體系和標準要求，各單位要結合各自產業特點和現實需要，建立一體化的卓越績效管理體系。把握好核心七個要素，重視過程管理的重要性，基于“方法-展開-學習-整合”（ADLI），通過卓越的過程管理，形成卓越的結果。要謀經營、抓落實、強管理，全面高質量貫標推廣卓越績效模式，實現集團公司管理效能和經營質量的跨越式提升，為全面建成世界一流核工業企業，助力核強國建設做出更大的貢獻。

　　針對學員交流發言提出的意見建議，申彥鋒指出，要將卓越績效管理模式與中心工作相結合，做好“十五五”規劃編制、創建世界一流企業等工作；要抓好內部學習培訓，逐步培養內部人才隊伍，不斷探索創新，切實提高卓越經營能力；要將企業使命愿景價值觀切實落實到各項流程中，抓好戰略規劃落地，助力集團在高質量發展的道路上行穩致遠。

　　結業儀式上，申彥鋒為學員代表頒發結業證書；9位小組學員代表圍繞培訓心得、需要改進提升的方向以及后續貫標推廣工作思路等方面進行了交流發言。

　　本期培訓班全體學員，集團公司戰略規劃部、戰略規劃總院以及核工業學院等相關人員共150余人參加結業儀式。

　　集團公司“卓越績效貫標推廣專項工作培訓”共5期，每期為期3天。邀請在理論研究、行業實踐和標準解讀等領域擁有豐富經驗的專家進行授課，營造全集團對卓越績效模式的學習氛圍，深化對卓越績效模式的理念以及基本框架方法的學習與理解，為貫標推廣卓越績效模式奠定堅實基礎。截至第三期培訓，三期“卓越績效貫標推廣”專項累計參訓219人。其中，總部部門主任及處室負責人21人，二級單位及重點三級單位領導班子成員、貫標推廣責任處室負責人198人。（核工業學院）